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4月19日，梅云海副行長（主持工作）一行赴武康支行參加周復盤工作會議并指導業(yè)務(wù)開展，計劃財務(wù)部總經(jīng)理蔣雅萍及數(shù)字金融部總經(jīng)理王輝陪同。本次會議聚焦個貸歸并客戶推進情況、業(yè)務(wù)指標分析及下一階段重點工作部署，為支行發(fā)展指明方向。

會上，客戶經(jīng)理針對A類支行個貸歸并清單中客戶的經(jīng)營狀況、歸并意愿及推進進度進行了詳細匯報。梅云海副行長（主持工作）在聽取匯報后強調(diào)，歸并工作要分類施策：對意愿不強的客戶要加強溝通，挖掘潛在需求；對明確歸并意愿的客戶要加快投放效率；對風險較高的客戶，需落實利率調(diào)整或有序退出機制，確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。他對武康支行復盤會的規(guī)范性和認真作風表示肯定，并對下階段工作提出三點要求：一是要堅持復盤機制，提升管理效能。要求支行保持周復盤會的嚴謹性，通過總結(jié)與反思持續(xù)優(yōu)化工作方法。二是要主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，強化信貸投放。當前受外部經(jīng)濟環(huán)境影響，信貸需求有所收縮，客戶經(jīng)理要深耕網(wǎng)格、主動出擊，在維護存量客戶的同時積極拓展新增業(yè)務(wù)。三是要嚴守風險底線，加快不良清收。加強貸后管理，壓實風險防控責任，確保不良貸款清收工作取得實效。

王輝結(jié)合武康支行開年以來的各項指標數(shù)據(jù)，深入分析業(yè)務(wù)短板并提出改進建議。他指出，支行需進一步強化數(shù)據(jù)驅(qū)動思維，優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提升業(yè)務(wù)辦理效率，同時加強數(shù)字化工具的運用，推動存貸業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。

會議最后，梅云海副行長（主持工作）就“胡楊行動”社區(qū)走訪形式向支行員工征集建議，鼓勵大家集思廣益，提出創(chuàng)新性、可落地的方案，進一步夯實普惠金融基礎(chǔ)。

此次指導為武康支行后續(xù)工作厘清了思路。支行全員表示，將認真落實總行要求，以更扎實的作風和更精準的措施推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。